Risikomanagement und Beurteilung
Risikoanalyse
Welche Risiken können Ihr Unternehmen treffen?
Was sind die relevanten Risikoregionen – nicht versicherbare und versicherbare?
Eine Analyse Ihrer Risiken ist die Basis für jede weitere Tätigkeit im Risikomanagement. Daher ist eine ganz besondere Sorgfalt erforderlich, um im Nachgang das absolute Maximum aus den Ergebnissen ableiten zu können.
Beurteilung
Die Beurteilung macht das Kraut fett!
Risikobeurteilung aus dem Bauch kann sehr gefährlich für die Risikosteuerung sein. Etwaige Versäumnisse führen da zu erhöhten Schadenpotential – zu intensive Maßnahmen drücken auf die Kosteneffizienz.
Quantitative Beurteilung von Risikopotential lässt eine Eingrenzung der TOP Risiken zu.
Steuerung
Damit gewinnen Sie den Risikorun!
Steuerung an der richtigen Stelle kann ein Risiko schnell in eine lukrative Chance verwandeln!
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- Eliminieren
- Reduzieren
- Transferieren
- Akzeptieren
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Sie haben es in der Hand! Dank ausgereifter risk on mind Transparenz!
Monitoring
Wie Ihr Betrieb unterliegen auch Risiken laufender Veränderung – sind Sie darauf vorbereitet?
Bleiben Sie auf dem Stand der Technik. Wie auch Ihre Betriebsanlagen bedürfen Veränderungen in der Risikolandschaft Aufmerksamkeit.
Behalten Sie den Überblick! Sparen Sie Kosten und halten Sie Ihr Risikopotential nachhaltig überschaubar.
future success!
Vorteile
- Mit 80+ Jahre Erfahrung und > 5.000 Risikobesichtigung auf 5 Kontinenten verfügen unsere Experten über ein umfassendes Industrie- und auch Versicherungswissen und haben hinreichende Vergleichsmöglichkeiten.
- Die einzigartige statistische Datenbasis von risk on mind® ermöglicht eine objektive Risikobewertung.
- Beurteilung von nicht versicherbaren und versicherbaren Risikopotential.
- Überblick über all Ihre Geschäftsprozesse und Risikopotentiale.
- Das Aufdecken von Risikopotentialen schützt proaktiv vor ungewissen Schadenpotential.
- Steigerung des Risikobewusstseins im Unternehmen.
- Optimale Positionierung für den Risikotransfer (Versicherungen, Banken, Outsourcing, Produktionsänderungen).
